Notre bilan 2014-2020 et nos propositions pour 2020-2026

2014-2020 : nos réalisations

Tout au long du mandat 2014-2020, l’équipe municipale a eu à cœur de mériter votre confiance en mettant  en œuvre les  54 engagements qui avaient été pris devant vous au cours de la campagne électorale.

Voici le détail complet de nos réalisations au regard de nos engagements.

Le développement durable et l’environnement

Remise en état complet de la promenade de l’Yvette après les inondations de 2016 et reconstruction de la passerelle vers Palaiseau.

Faire de nos bâtiments publics les plus anciens des « bâtiments du XXIe siècle  » à faible consommation d’énergie et d’eau – Réalisé

Requalification de plusieurs bâtiments publics : gymnases et Terray, crèche des Casseaux, self de l’école des Casseaux, chaufferie de la Maison de l’Enfance et de la Famille, chaufferies de tous les groupes scolaires.

Mailler les circulations douces sur tout le territoire communal – Réalisé

Construction de la passerelle des Villes jumelées.

Réaménagement et prolongement du Chemin des Ecoles.

Remise en état complet de la promenade de l’Yvette après les inondations de 2016 et reconstruction de la passerelle vers Palaiseau.

Nouveau trottoirs rue de Palaiseau, avenue G. Pompidou, rue du Moulin de la Planche, rue Mademoiselle.

Création de circulations douces : rue du Grand Dôme, avenue du Québec, avenue de la Baltique, avenue de Norvège, avenue du Général De Gaulle.

Sécurisation de nombreux trottoirs.

Accélérer le déploiement de l’éclairage public intelligent (baisse d’intensité la nuit) – Réalisé

Nouveaux horaires de l’éclairage public adapté aux saisons.

Remplacement de 418 points lumineux par des LEDS.

Eclairage économe mis en place dans la totalité des bâtiments communaux.

De 2014 à 2020, mise en œuvre d’un budget pluriannuel de remplacement des anciens candélabres par des ampoules LEDS plus économes en énergie.

Mettre en œuvre les mesures de protection liées à l’Atlas de la Biodiversité Communale – Réalisé

Création de l’espace de  Biodiversité  sur le Chemin des Foulons.

Classement de nouveaux hectares en zones naturelle ou boisée.

Remise en état de la zone humide, rue de Whitnash.

Protection des zones humides dans le Parc de l’Atlantique.

Poursuivre l’acquisition de véhicules électriques dans la flotte communale – Réalisé

En 2013, la flotte communale comptait 48 véhicules dont 43 Diesel et 1 électrique. En 2019, elle ne compte plus que 42 véhicules dont 15 Diesel, 7 électriques, 3 hybrides.

Engager l’opération annuelle « un enfant, un arbre  » accompagnant les naissances – Réalisé

Les plantations sont réalisées chaque mois de novembre depuis 2014, en présence des familles et des bébés de l’année.

Enrichir la gestion arboricole des espaces naturels communaux – Réalisé

Un diagnostic arboricole a servi de base à la plantation annuelle d’espèces plus nobles et adaptées au terroir.

Améliorer toujours le fleurissement écoresponsable de la Ville – Réalisé

La commune a obtenu le trophée départemental « Fleur verte », le 4ème trèfle du fleurissement éco-responsable et la confirmation de ses trois fleurs au concours régional des villes fleuries.

6 jardins partagés, confiés aux riverains, ont été aménagés.

Veiller au maintien du couvre-feu et de la limitation des créneaux d’Orly – Réalisé

La Ville a participé activement à toutes les démarches permettant de limiter les nuisances pour les riverains d’Orly et a soutenu tous les dossiers d’insonorisation financés par Aéroport de Paris.

Assurer la mise en valeur et la protection de l’Yvette et de ses affluents – Réalisé

Participation active aux opérations de protection des berges avec le SIAHVY, réaménagement de la confluence Rû du Vatencul / Yvette.

Négociation en cours pour l’aménagement d’une zone d’expansion de crues de 4 hectares dans le secteur de la Prairie.

Remise en état complète de la promenade et replantations suite à la crue de 2016.

Etudier la mise en oeuvre d’une opération de renaturation sur l’Ile d’Amour – Réalisé

Etude financière réalisée, concluant au coût exorbitant du projet.

La ruine de l’ancienne usine a toutefois été déblayée et un projet de logements y est en cours d’étude.

Mettre en oeuvre la télérelève dans le nouveau contrat d’eau potable – Réalisé

Mise en application de la télérelève dans le cadre du nouveau contrat de délégation, ainsi qu’une baisse du prix de l’eau pour les Villebonnais.

Etudier l’aide à l’acquisition de vélos électriques – Réalisé

Financement jusqu’à 400 € de l’électrification des vélos via l’entreprise d’insertion Solicycles.

Implantation de vélos en libre-service dans la commune par la société ZOOV.

Encourager le développement et l’utilisation des transports en commun intra-muros – Réalisé

Financement très conséquent par la Ville des lignes 18 et 19 ainsi que des navettes intercommunales gratuites.

Mise en œuvre du Pti’Bus le mercredi après-midi.

Transports gratuits pour les retraités Villebonnais.

Vente de tickets à demi-tarif pour les retraités et les familles accompagnées par le CCAS.

Se mobiliser pour obtenir l’avancée du plan de modernisation du RER B – Réalisé

A la suite de la pression exercée par l’Association des villes du RER B Sud dont Villebon est co-fondatrice, obtention d’un plan de modernisation du RER B Sud de 500 millions d’euros destinés à la modernisation des trains et des installations techniques.

Mettre en oeuvre le PAVE (Plan d’Accessibilité aux Voiries et Equipements) – Réalisé

Le programme de mise en accessibilité se déroule suivant un programme pluriannuel d’un montant total de 3 340 000 €, auxquels s’ajoutent les opérations de rénovation de voirie.

Elaborer une stratégie de circulation et de stationnement par quartiers, en concertation avec les riverains – Réalisé

Plusieurs quartiers ont fait l’objet de réunions publiques et de mise en œuvre effective, ou à venir au printemps 2020, d’un partage sécurisé de l’espace public : les Yvettes, la Basse Roche, le Centre-ville, le quartier Suisse, le secteur Casseaux-Bouleaux, les Coteaux, le hameau de Villiers, le secteur Foulons-Bas de la Ferme.

Créer un service de nettoyage express «  Villebon – ville propre  » le weekend – Réalisé

Mis en œuvre le samedi et le dimanche depuis 2016 via une entreprise d’insertion professionnelle.

ET EN PLUS : mise en œuvre du Règlement Local de Publicité qui réduit fortement l’empreinte des panneaux publicitaires dans la ville, renouvellement complet du mobilier urbain (abribus, colonnes Morris etc.)

ET EN PLUS : mise à disposition d’espaces publics pour y créer des jardins partagés.

L’équilibre social de l’habitat

Mettre en oeuvre le PLU (Plan Local de l’Urbanisme) – Réalisé

En plus de sa mise en œuvre, 2 révisions ont été menées et votées (2016 et 2020). En outre, un nouveau Règlement Local de Publicité a été voté en 2018.

Poursuivre le Programme Local de l’Habitat pour atteindre le niveau légal de Logements Locatifs Sociaux et incluant une maison de retraite médicalisée et un établissement médico-social pour jeunes et adultes porteurs d’un handicap.

Création de nouveaux logements sociaux accessibles aux jeunes et aux familles rue des Maraîchers, rue de la Basse Roche, rue de Palaiseau.

Mutation de la Résidence des Foulons en logements locatifs sociaux.

Soutien de la Ville au programme de réhabilitation lourde qui sera prochainement engagé à la Résidence de la Plante des Roches.

Construction en voie d’achèvement d’une maison de retraite départementale, accessible à tous les budgets, comprenant 98 chambres et un accueil de jour. Ouverture prévue en mai 2020.

Permis de construire de l’établissement médico-social CAP VILLEBON en cours d’instruction.

La ville pour tous, solidaire et dynamique

Soutien constant aux associations culturelles et sportives.

Enrichir nos capacités d’accueil des jeunes enfants par la création d’un Relais d’Assistantes Maternelles municipal – Réalisé

Ouverture du RAM intercommunal du Moulin avec Villejust et Champlan.

Ouverture de la micro-crèche privée des Petits Coquelicots.

Extension des capacités d’accueil de la Maison de l’Enfance et de la Famille

Formation des personnels pour l’accueil d’enfants porteurs d’un handicap.

Développer nos politiques dynamiques en faveur de la Culture et du Sport pour Tous – Réalisé

Saison culturelle annuelle.

Soutien constant aux associations culturelles et sportives : subventions annuelles, mise à disposition de locaux, de moyens et de personnel.

Travail en coopération permanente avec le Club des As.

Développement de l’École Municipale des Sports.

Obtention du label « Ville Active et Sportive » avec 3 palmes.

Villebon a été l’une des premières villes à avoir obtenu le label « Terre de Jeux 2024 ».

Modernisation du Centre sportif Saint Exupéry : rénovation et isolation des 2 premiers gymnases, de la bulle du tennis et des stands de tir – Réalisé

Rénovation complète des gymnases Mermoz et Terray, rénovation du sol de la bulle de tennis, du stand de tir, du parcours de tir à l’arc.

Construction en cours d’un nouveau lieu de stockage pour les associations.

Étude financière et technique en cours pour la réalisation d’un terrain de football hybride incluant l’éclairage du site.

Transformation du terrain de football d’honneur en synthétique – Réflexions en cours

Compte tenu des interrogations sur les terrains synthétiques, le projet s’oriente vers un terrain hybride. Le coût étant très élevé (environ 1 million d’euros TTC), les réflexions sont toujours en cours, notamment sur la possibilité de le financer en partie dans le cadre d’un nouveau contrat triennal avec le Département de l’Essonne (700.000 euros).

Construction d’un nouveau mur d’escalade – Réalisé

Ouverture au public en 2015.

Gratuité de l’espace Son et Image à la Médiathèque – Réalisé

Mise en oeuvre depuis janvier 2015.

Mettre en place les nouveaux rythmes scolaires dans le cadre de la loi, en concertation avec les parents d’élèves, les enseignants et les associations – Réalisé

Mise en œuvre et gratuité complète dès 2014 et révision des rythmes maternels à la rentrée 2015.

2017 : retour à la semaine de 4 jours après une concertation générale incluant les enseignants et les parents d’élèves.

2019 : adoption du Plan mercredi pour les accueils de loisirs et contractualisation avec la Caisse d’allocations familiales.

Achever l’informatisation des écoles (Tableaux numériques interactifs) – Réalisé

La totalité des classes élémentaires sont équipées de tableaux numériques interactifs et chaque groupe scolaire a son parc informatique.

Les classes maternelles disposent de classes informatiques mobiles.

Assurer les capacités d’accueil de tous les enfants inscrits au Centre de Loisirs – Réalisé

Aucun enfant n’a vu son inscription refusée pour manque de place ou de personnel.

Les locaux ont été aménagés et les personnels engagés pour faire face à l’augmentation du nombre d’enfants inscrits.

Développer les actions en direction de la Jeunesse à travers le PIJ (Point Information Jeunesse), les stages, les Jobs d’été, les contrats d’apprentissage etc. – Réalisé

Séjours Ados annuels.

Chantiers Jeunes.

Contrats d’apprentissage dans les services municipaux.

40 jobs d’été ouverts chaque année dans les services municipaux.

Création du Pass Permis Citoyen.

Aménagement du Park2La Roche.

Animation du Conseil Municipal des Jeunes.

Mettre en oeuvre des actions innovantes pour soutenir les parents de jeunes enfants et d’adolescents – Réalisé

Mise en œuvre de l’accompagnement scolaire à la Médiathèque.

Soutien au dispositif CLASS avec la MJC.

Offre de soutien scolaire aux Collégiens via le dispositif EDITIS.

Ouverture du Lieu d’Accueil Enfants Parents.

Développer toutes les actions en direction des personnes âgées, notamment en faveur du maintien à domicile – Réalisé

Développement de toutes les prestations du Service Municipal des Retraités.

Opération « Ensemble 2 générations ».

Service d’assistance Informatique.

Ramassage des encombrants à domicile.

Réunions sur la prévention et la sécurité avec la Gendarmerie.

Continuer à donner au CCAS (Centre Communal d’Action Sociale) les moyens de faire face à toutes les urgences sociales – Réalisé

Subvention d’équilibre votée chaque année pour le CCAS.

Intégration de l’ensemble du personnel du CCAS dans le personnel communal.

Durant les 6 ans de la mandature, aucun refus d’accompagnement social pour des raison budgétaires.

Offrir à tous les Villebonnais un service public de qualité en poursuivant la modernisation des services municipaux – Réalisé

Délivrance des cartes nationales d’identité et passeports en Mairie.

Très gros efforts de formation du personnel et d’informatisation des services par l’utilisation de logiciels métiers.

Qualité optimale des outils et des véhicules.

Attention portée aux déroulements des carrières.

Développer le soutien aux associations par une aide administrative et juridique – Réalisé

Les associations Villebonnaises bénéficient d’un soutien financier de plus d’un million d’euros par an, de la mise à disposition permanente de locaux et de personnels, d’un soutien logistique sur demande.

Un soutien administratif et juridique à la demande a été mis en place.

Encourager et accompagner le développement économique de la ville, les commerces de proximité et le marché hebdomadaire – Réalisé

De nombreuses entreprises se sont implantées sur nos parcs d’activité (La Prairie et Courtabœuf).

Les commerces de proximité ont vu arriver des nouveaux propriétaires et de nouvelles enseignes.

Le marché du jeudi perdure et accueille chaque année de nouveaux commerçants.

Le règlement local de publicité a été rédigé de manière à préserver les commerces de proximité.

Pérenniser l’activité agricole locale – Réalisé

Il existe toujours une activité maraîchère bien vivante à Villebon, contrairement à de nombreuses villes d’Ile-de-France.

Les règlements très protecteurs du Plan Local d’Urbanisme, la création du verger pédagogique, notre adhésion au Triangle Vert des villes maraîchères du Hurepoix et la journée de l’environnement témoignent de notre intérêt pour la pérennisation de cette activité historique.

Favoriser le déploiement du Très Haut Débit (fibre optique) sur la totalité du territoire communal – Réalisé

Un réseau câblé public a été déployé sur la quasi-totalité de la commune par la Communauté d’agglomération.

Il est en cours de renforcement depuis plusieurs mois de manière à accueillir les opérateurs historiques qui ont enfin consenti à s’y raccorder.

Des offres commerciales pourront être faites aux Villebonnais d’ici quelques mois.

A noter que l’ensemble des parcs d’activité et des équipements municipaux sont déjà reliés par la fibre.

Poursuivre le programme de modernisation des voiries et de l’enfouissement des réseaux – Réalisé

En plus des travaux d’entretien courant, des rénovations lourdes ont été mises en œuvre dans les rues suivantes : Las Rozas de Madrid, Casseaux, virage de la rue des Maraîchers, Pivoines, Haute Roche, Palaiseau, Impasse des Maraîchers, Chemin du Bas de la Plante des Roches, Basse Roche, Pompidou, Neuchâtel, Constant Troyon, Helvétie, Mont Blanc, Québec, Baltique, Norvège, Villa La Brière.

Mise en service de l’échangeur autoroutier du Grand Dôme.

Créer de nouveaux espaces de stationnement gratuit, notamment autour de l’école de La Roche – Réalisé

Contrairement aux communes voisines, Villebon ne compte aucune place de stationnement payant.

62 nouvelles places de stationnement gratuit ont été créées, principalement aux abords des écoles et des équipements publics.

Etudier un nouveau Jumelage européen et de nouveaux partenariats internationaux – Réalisé

Poursuite des échanges, notamment scolaires, avec nos villes jumelées allemande, espagnole et anglaise.

Nouveau partenariat avec Saldus (Lettonie).

Maintenir le lien de proximité et le dialogue permanent avec les habitants au moyen des réunions publiques semestrielles, de réunions thématiques par quartiers et des permanences des élus – Réalisé

Une réunion ouverte à tous les habitants a été organisée chaque semestre, permettant d’échanger sur tous les sujets d’actualité.

Organisation du Grand débat national à Villebon.

Permanences du Maire deux fois par semaine tout au long du mandat.

Réunions d’échanges autour du PLU, du déploiement de la fibre et du projet CAP VILLEBON.

Réunions de quartier et visites de riverains sur tous les sujets d’aménagement.

Développer toute mesure de proximité de nature à prévenir les cambriolages – Réalisé

Création du Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance.

Déploiement de 16 caméras de vidéoprotection et de vidéosurveillance.

Mise en œuvre du dispositif « Citoyens Relais ». Opération « Tranquillité Vacances » par la Police municipale.

Plusieurs réunions de sensibilisation à la sécurité en direction des Retraités Villebonnais.

La rigueur dans la gestion des deniers publics

A Villebon-sur-Yvette : le plus bas niveau d’imposition des villes de l’Essonne de plus de 10.000 habitants.

Poursuivre la politique de modération fiscale : pas d’augmentation des taux d’imposition communaux sur la durée du mandat – Réalisé

Taux d’imposition communaux inchangés depuis 2008 après la baisse de 2007, soit le plus bas niveau d’imposition des villes de l’Essonne de plus de 10 000 habitants.

Taxe d’habitation : 12,09 % en 2007 ; 11,91 % en 2008 ; 11,91 % en 2014 ; 11,91 % en 2020.

Taxe sur le foncier bâti : 16,63 % en 2007 ; 16,39 % en 2008 ; 16,39 % en 2014 ; 16,39 % en 2020.

Poursuivre le désendettement, à hauteur de 0,5 million d’euros par an en moyenne sur la durée du mandat – Réalisé

Engagement largement dépassé : sur les 6 années du mandat, la Ville s’est désendettée de 8 569 166 €, soit en moyenne 1 428 94,33 euros par an.

Dette au 31 décembre 2013 : 30 087 784,00 €.

Dette au 31 décembre 2019 : 21 518 618,00 €.

Maintenir la priorité aux taux fixes sur les emprunts communaux – Réalisé

Au 31 décembre 2019, sur 13 emprunts en cours, 12 sont à taux fixes et un seul à taux variable.

Aucun emprunt toxique.

Maintenir les réductions fiscales aux familles nombreuses et pour personnes à charge – Réalisé

Ces réductions ont été conservées sur toute la durée du mandat.

Mettre en oeuvre des mesures fiscales en faveur du développement durable – Réalisé

Dès 2014, une délibération du Conseil municipal a institué une exonération de 50 % de la part communale de la taxe sur le foncier bâti durant 5 ans pour travaux d’économies d’énergie.

D’autre part, le CCAS préfinance sous certaines conditions de ressources le dispositif départemental « ECO-LOGIS » destiné à contribuer au financement de travaux d’économies d’énergie.

Engager le transfert de propriété du Grand Dôme – Réalisé

Le Grand Dôme a été vendu à la Fédération Française de Judo le 2 février 2018 pour un montant de 2,5 millions d’euros, correspondant à son prix d’achat par la Ville en euros constants.

La réalisation de nos 54 engagements en quasi-totalité sur la période 2014 – 2020 est le gage que nous saurons être dignes de votre confiance pour la réalisation de notre programme de mandature 2020 – 2026.

NOTRE PROJET 2020 – 2026 : PRÉSERVER NOS ATOUTS, CONSTRUIRE L’AVENIR AVEC VOUS

Le programme ambitieux que nous vous proposons pour les 6 prochaines années a été réfléchi, discuté, mûri et chiffré au cours du mandat précédent, au cours de nombreuses réunions de l’équipe qui se présente à vous, au cours de nos multiples rencontres avec les Villebonnais, avant et pendant la campagne électorale.

Une grande partie des projets prioritaires que nous mettrons en œuvre concerne les problématiques de l’environnement et du développement durable. Nous ne sommes pas seuls dans ce combat : notre action s’inscrira dans le cadre plus large de celles initiées par la Communauté Paris-Saclay, le Département et la Région.

Le fil rouge qui guidera nos actions sera celui de la concertation et de la participation des Villebonnais à la construction des projets qui les concernent : à travers des réunions thématiques et des ateliers participatifs vous serez associés tout au long du mandat à la mise en œuvre du projet municipal.

ANTICIPER

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ACCOMPAGNER – RÉUNIR – PROTÉGER : NOS ACTIONS EN FAVEUR DU VIVRE ENSEMBLE, DU LIEN SOCIAL, DE LA DÉMOCRATIE LOCALE, DE LA SÉCURITÉ

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AMENAGER

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GÉRER

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Notre bilan exceptionnel de la mandature 2014 – 2020, la qualité et l’enthousiasme des membres de l’équipe Villebon Avec Vous qui se présente à vos suffrages, le respect que nous inspire votre confiance massive, sont le gage que nous mettrons tout en œuvre pour donner réalité aux propositions qui vous sont faites.

Vous avez des questions ? N’hésitez pas à nous les faire partager par courriel à villebonavecvous2020@gmail.com ou sur notre page Facebook.